COMPANY 스킵네비게이션

• 목록
• 답변
• 글쓰기
• 게시판 리스트 옵션
  • 수정
  • 삭제

Wujud dari artikel ini, ialah untuk membahas mengapa kurang lebih usaha yang gagal, dan hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis seman atau terbatas. Kami merupakan perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus mempunyai rencana. Idealnya, jika Dikau akan untuk menghasilkan jadwal, ini harus menghindari kurang lebih kesalahan utama untuk mengasi bahwa itu bukanlah satu rencana bisnis berkualitas leta. Di sini kita akan membahas sepuluh kesalahan umum yang dapat dengan gampang dihindari, ketika menulis satu buah rencana bisnis.

Rencana buruk dibangun dan ditulis serta mungkin berisi kesalahan di ejaan, tata bahasa serta tanda baca. Rencana Bisnis, adalah refleksi dari bisnis Anda dan rencana buruk dieksekusi dapat hadir kesan orang miskin. Anda mesti melakukan luas ulasan sertifikat, untuk memastikan bahwa terdapat tiada kesalahan. Temukan banyak informasi dan tips menarik jual beli ruko jogja lainnya.

Presentasi daripada rencana ini tidak taat asas dan tidak memiliki susunan yang jelas. Presentasi dari tinjauan Anda adalah sebagaimana yang disebutkan sebuah kontemplasi dari bisnis Anda, dan item berikut akan menyuntikkan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, lenyap nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau pupus daftar isi.

Rencana belum selesai. Ada berbagai ulah berbeda pedoman dan template yang dapat Anda manfaatkan sebagai dasar rencana bisnis Anda, dan ini hendak membantu untuk memberikan struktur dasar. Ada sejumlah daerah yang berbeda yang kudu disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Analisis SWOT; informasi rinci dalam sekitar fokus dasar, & khusus pelanggan Anda pada setiap pelanggan yang membuat lebih dari 25% dari omset bisnis.

Rencana terdapat terlalu banyak detail. Dasar rencana adalah sebagai lalu: mulai dengan Ikhtisar, atau ringkasan satu atau dua halaman, diikuti dengan susunan acara bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti sama lampiran rinci, dengan rincian lebih lanjut terkandung dalam.

Asumsi-asumsi yang terkandung dalam rencana bisnis tidak sesuai. Anggapan-anggapan yang penting kudu menyinggung, dan mereka mesti rasional untuk termasuk tersebut. Banyak rencana bisnis seman akan berusaha untuk menyembunyikan asumsi seluruh rencana. Penting bahwa Anda memeriksa sangkaan yang Anda membuat lawan standar yang dapat diterima. Rencana tidak termasuk penelitian yang memadai. Rencana dagang rinci harus disertakan angka rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan uraian untuk setiap asumsi atau proyeksi yang dibuat semua rencana.

Anda membuat pernyataan bahwa ada tidak tersedia risiko yang terlibat pada usaha baru Anda. Sesuai selalu ada beberapa point risiko, menempatkan ini dalam cara yang tepat amat penting. Selalu ada akibat. Memahami risiko bisnis Anda dan menyajikan mereka secara argumen yang koheren mengenai bagaimana Anda akan mengambil atau meminimalkan ini jelas harus dimasukkan dalam susunan acara bisnis Anda.